Le rapport complet en anglais ICI.
Faits saillants
Le responsable des Secours de l’ONU prévient le Conseil de Sécurité que les civils de Gaza ne peuvent pas attendre la diplomatie, alors qu’en Cisjordanie, une détérioration de plusieurs décennies s’accélère rapidement.
La poursuite de l’empiètement de la « ligne jaune » déclenche de nouveaux déplacements alors que les troupes israéliennes avancent vers les zones peuplées de la ville de Gaza, marquant la route révisée avec des blocs de ciment.
Une réduction des flux de carburant oblige les partenaires humanitaires à donner la priorité aux services les plus vitaux, ce qui limite encore l’ensemble des actions.
Plus de 520 interventions d’endoscopie et chirurgicales risquent d’être suspendues à moins que de nouveaux approvisionnements en agents désinfectants de haut niveau n’entrent d’urgence à Gaza.
En Cisjordanie , deux familles de bergers palestiniens ont été déplacées pour la deuxième fois depuis le début de 2026 à la suite d’un accroissement des attaques de colons près de Birzeit, ce qui manifeste une tendance plus large qui a déplacé plus de 2 200 Palestiniens, dont plus de 1 000 enfants, cette année.
À la fin du mois de mai, les partenaires humanitaires avaient signalé 230 incidents d’accès à travers la Cisjordanie, où les checkpoints, les fermetures de routes et d’autres restrictions de mouvement continuent d’entraver la livraison de l’aide et les opérations humanitaires.
Les partenaires humanitaires continuent de signaler des besoins croissants en matière de protection et de soutien psychosocial dans toute la Cisjordanie, tandis que les partenaires de la santé signalent des contraintes d’accès et des attaques persistantes affectant la prestation de soins de santé.
Vue d’ensemble
Dans l’ensemble du territoire palestinien occupé (TPO), les civils continuent de faire face à l’insécurité, aux déplacements et à la restriction d’accès aux services essentiels, tandis que les partenaires humanitaires opèrent sous des restrictions d’accès croissantes et une incertitude opérationnelle. Les systèmes essentiels restent sous pression, les risques de protection sont élevés et les dommages causés aux infrastructures ainsi que les mauvaises conditions de vie aggravent les vulnérabilités.
Dans son exposé au Conseil de Sécurité du 18 juin, le sous-secrétaire général aux affaires humanitaires et coordonnateur des secours d’urgence, Tom Fletcher, a rendu hommage aux travailleurs humanitaires qui ont progressé depuis l’annonce d’un cessez-le-feu le 10 octobre 2025. Dans le même temps, il a averti que « c’est grâce à des solutions de fortune humanitaires et à la persévérance palestinienne que Gaza tient encore le coup », ce qui est insoutenable. « Les Palestiniens de Gaza restent privés des éléments fondamentaux que vous exigeriez tous pour vos propres familles : sécurité, abri, eau potable, soins de santé, éducation », a-t-il déclaré.
Le responsable des secours de l’ONU a noté que « trop de Palestiniens sont coincés dans une bande de terre qui ne cesse de rétrécir. Leurs vies sont façonnées par des changements constants, indignes, de lignes « jaunes » et « oranges » qui définissent où ils peuvent chercher refuge. »
Parlant de la Cisjordanie, y compris de Jérusalem-Est, M. Fletcher a averti qu' »une détérioration durant depuis plusieurs décennies s’accélère rapidement et se caractérise par des appels des responsables israéliens à une « migration volontaire » palestinienne et une intensification des politiques et des pratiques discriminatoires ». Dans ce contexte, il a mentionné le niveau élevé d’attaques de colons et leur impact jusqu’à présent en 2026.
Il a appelé à un « financement humanitaire qui vienne en temps opportun et soit flexible et proportionnel à l’ampleur de cette crise » et à la cessation des mesures qui « semblent viser à modifier la composition démographique du territoire palestinien occupé en violation du droit international », énumérant les déplacements forcés, la destruction de maisons et d’autres biens, la confiscation des terres et les restrictions de mouvement.
La Bande de Gaza
Les familles de toutes les parties de Gaza continuent de faire face à l’insécurité, aux déplacements prolongés et nouveaux, et au manque d’accès aux services essentiels ou à un niveau de vie minimum. Les civils et les infrastructures civiles, y compris les travailleurs humanitaires, leurs locaux et leurs actifs, sont exposés aux frappes aériennes israéliennes, aux bombardements et aux coups de feu, des victimes et des dommages sont signalés.
Selon le ministère de la Santé (MoH) à Gaza, qui fonctionne sous les autorités de facto, 18 Palestiniens ont été tués, un corps a été retrouvé, six sont morts de blessures et 53 personnes ont été blessées entre le 10 et le 17 juin. Cela porte le nombre global de victimes signalé depuis l’annonce d’un accord de cessez-le-feu le 10 octobre 2025 à 1 005 décès et 3 157 blessés, selon le ministère de la Santé.
Le 11 juin, une structure à Deir al Balah appartenant à une organisation humanitaire a subi des dommages mineurs du fait d’une frappe israélienne à proximité. Le lendemain, une frappe aérienne a touché la cour d’une école de l’ONU dans le camp de Jabalia, utilisée pour abriter les familles déplacées, causant des dommages mineurs.
Le même jour, dans l’est de la ville de Gaza, des dizaines de familles ont été déplacées après que les troupes israéliennes ont placé des blocs de ciment jaunes qui ont signalé une nouvelle expansion de la soi-disant « ligne jaune » vers l’ouest. Depuis l’introduction de la ligne en octobre 2025, celle-ci a été utilisée pour marquer la zone à l’intérieur de la bande de Gaza, dont l’accès est restreint par les forces israéliennes ; et cette zone a été élargie plusieurs fois par la mise en place de blocs jaunes. Le Bureau des droits de l’homme des Nations unies (Office of the High Commissioner for Human Rights, OHCHR) a averti que les forces israéliennes ont tué des Palestiniens, apparemment parce qu’ils étaient trop proches de cette ligne.
Après le déplacement du 12 juin, les personnes qui sont restées près de la zone ont déclaré que l’insécurité augmentait la pression exercée sur elles pour qu’elles partent. Les partenaires humanitaires signalent que de nombreuses familles nouvellement déplacées sont parties sans leurs tentes ou leurs biens. Certains sont maintenant chez des parents et des amis. Pour les aider, les équipes humanitaires ont activé une réponse rapide qui assure un soutien rapide aux familles touchées par des évolutions soudaines de leur situation.
L’OHCR rapporte que le 9 juin, des membres d’éléments armés apparemment soutenus par les forces israéliennes ont détenu plusieurs Palestiniens à un point de contrôle près de Wadi Gaza sur Salah ad Deen Street, dont sept membres d’équipages d’ambulances de la Société palestinienne du Croissant-Rouge (Palestinian Red Crescent Society, PRCS). Cinq ont été libérés plus tard, tandis que deux ont été emmenés dans des endroits inconnus. L’un des deux aurait été libéré le lendemain, tandis qu’au 11 juin on ignorait toujours le sort de l’autre.
Pendant ce temps, la lutte contre les infestations de ravageurs et de rongeurs reste une priorité absolue dans l’intervention humanitaire, dans toutes les parties de Gaza. Les conditions au sol aggravent le problème : les températures augmentent, les sites de déplacement sont surpeuplés et de nombreuses personnes manquent d’assainissement adéquat et d’eau potable. Les partenaires humanitaires utilisent les pesticides et les rodenticides qu’ils ont apportés à Gaza en mai. Étant donné que les stocks sont insuffisants et qu’ils s’épuisent rapidement, ils en achètent déjà de nouveaux.
En outre, les partenaires finalisent une évaluation des risques liés à la présence de rongeurs. Au niveau communautaire, entre le 8 et le 14 juin, ils ont formé 95 correspondants dans des sites de déplacement sur la façon de mieux détecter et signaler les maladies. Cependant, dans les établissements de santé, une meilleure surveillance et la possibilité de faire des rapports – par l’intermédiaire du système d’avertissement précoce, d’alerte et d’intervention (Early Warning, Alert and Response System, EWARS) de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) – nécessitent des tablettes et des téléphones que les autorités israéliennes n’ont pas encore autorisé à entrer à Gaza ; les demandes soumises en 2025 pour certains articles seraient toujours en attente d’approbation, selon le Groupe Santé.
Malgré tous les efforts, les maladies liées à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène (WAter, Sanitation and Hygien, WASH) causées par les ectoparasites et les rongeurs ont augmenté au cours des quatre dernières semaines. Dans les sites de déplacement où les partenaires du Groupe Gestion des sites maintiennent leur présence, leurs activités de fumigation en cours ont contribué à réduire les risques dans les espaces extérieurs. Cependant, les partenaires manquent toujours de produits chimiques adéquats pour la pulvérisation résiduelle à l’intérieur – qui nécessitent l’approbation des autorités israéliennes – ce qui entrave leur capacité à faire face aux risques d’infestation dans les abris. Les deux tiers des sites de déplacement ne bénéficient pas de la présence du Groupe Gestion de sites, ce qui les laisse encore plus exposés aux parasites et aux insectes.
Alors que les températures montent en flèche, les incendies intérieurs dans les sites de déplacement ont également augmenté, avec huit alertes à ce sujet reçues par des partenaires humanitaires entre le 8 et le 14 juin. Ces incidents sont en grande partie entraînés par des familles qui cuisinent à l’intérieur de tentes, dont beaucoup sont hautement inflammables et renforcées de vieilles couvertures, de cartons, de feuilles de plastique, de vieilles tentes et d’autres matériaux combustibles. En conséquence, les incendies sont extrêmement difficiles à contenir une fois qu’ils commencent.
Les partenaires humanitaires continuent d’utiliser le mécanisme de distribution conjointe rapide pour répondre aux besoins immédiats de sauvetage des ménages qui ont perdu leurs abris ou leurs biens en raison d’incendies, d’effondrement de bâtiments ou de déplacements forcés. Entre le 8 et le 14 juin, les partenaires ont soutenu 428 de ces ménages avec des abris d’urgence et des articles ménagers essentiels.
Pendant ce temps, les pénuries de carburant continuent d’entraver considérablement la réponse humanitaire, affectant toutes les activités critiques. Entre le 9 et le 14 juin, les partenaires de toute la communauté humanitaire ont été contraints de donner collectivement la priorité aux allocations de carburant aux services de sauvetage et de les suspendre pour les services non critiques. Dans le domaine de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène, cela a permis l’entretien de la production et du traitement de l’eau, le transport d’eau et la collecte limitée de déchets secondaires, mais les opérations sont restées bien en deçà des niveaux requis. Dans tous les services critiques dépendant des générateurs en l’absence d’électricité, les pénuries de carburant sont encore aggravées par un manque d’huiles lubrifiantes – pour lesquelles l’approbation est également difficile à obtenir des autorités israéliennes – ce qui signifie que même si l’approvisionnement en carburant est rétabli, les générateurs ne pourront pas fonctionner à leur capacité précédente. Pour un aperçu des difficultés liées à l’apport de carburant à Gaza, consulter la section Approvisionnements ci-dessous.
La pénurie d’articles de santé
Les pénuries critiques de fournitures exercent une pression supplémentaire sur les services de santé.
Bientôt, plus de 520 procédures endoscopiques et chirurgicales pourraient devoir être suspendues à moins que d’autres agents de désinfection de haut niveau ne soient introduits d’urgence dans la bande de Gaza.
Le traitement des maladies non transmissibles est compromis par les pénuries d’insuline, de seringues à insuline et de fournitures d’hémodialyse. Entre autres, cela affecte l’ensemble des quelque 700 patients de Gaza nécessitant une dialyse trois fois par semaine. Bien que des services de dialyse soient actuellement fournis aux hôpitaux Al-Shifa, Al-Aqsa et Nasser et à l’unité de terrain d’Az Zawaida, en raison de l’absence d’érythropoïétine thérapeutique – essentielle pour la production de globules rouges chez les patients dont les reins ne produisent plus assez d’hormone – de nombreux patients en dialyse ont maintenant besoin de transfusions sanguines, ce qui met à rude épreuve les réserves sanguines déjà limitées et la capacité hospitalière. Ce médicament est en rupture de stock depuis septembre 2025, selon le Groupe Santé.
Les besoins de réadaptation dépassent de loin la capacité disponible : bien que 56 établissements de santé fournissent actuellement des services de réadaptation dans toute la bande de Gaza, soutenus par 44 équipes communautaires fournissant des services de réadaptation de proximité, le nord de Gaza est extrêmement mal desservi, avec seulement deux installations et trois équipes mobiles actives dans la région, et les demandes d’importation d’équipements de réadaptation et de membres artificiels continuent d’être refusées. Le 6 juin, deux demandes de faire entrer à Gaza un total de 160 articles pour la réhabilitation des personnes ont été rejetées par les autorités israéliennes, qui ont déclaré que « l’équipement de fitness n’était pas conforme à la politique humanitaire ». Les membres artificiels tels que les prothèses de main, de genou et de cheville, la douille de verrouillage prothétique en silicone et les chaussures médicales, ont également été refusés par les autorités israéliennes, malgré des demandes récurrentes, note le Groupe Santé.
Alors que l’OMS a récemment apporté 120 fauteuils roulants à Gaza, le nombre de cas de dialyse, de cancer et de traumatismes complexes nécessitant d’urgence des fauteuils roulants dépasse 3 000, selon le ministère de la santé. Sur la base des dernières estimations du Groupe Santé, plus de 20 000 produits d’aide à la mobilité sont encore nécessaires pour répondre à la demande massive. Bien que les partenaires aient déjà acheté ces fournitures, il a été difficile d’obtenir l’approbation de leur entrée par les autorités israéliennes. En raison de l’environnement de vie difficile et de l’ampleur de la destruction des infrastructures, la durée de vie moyenne d’un fauteuil roulant pour un utilisateur actif est estimée à moins de trois mois.
Les approvisionnements
Entre le 1er et le 15 juin, selon les données du mécanisme 2720 de l’ONU, l’ONU et ses partenaires ont déchargé environ 23 760 palettes d’aide au passage de Kerem Shalom – qui reste le seul point d’entrée pour les marchandises humanitaires et commerciales après la fermeture du passage de Zikim le 24 mai. C’est en baisse par rapport aux 27 500 palettes de la première moitié du mois de mai. Au cours de la même période, les partenaires ont rassemblé près de 19 800 palettes d’aide dans la bande de Gaza, soit une diminution de 32 % par rapport aux 29 000 palettes apportées entre le 1er et le 15 mai.
Les retards signalés précédemment au point de contrôle établi le 1er juin sur la route menant au point de passage de Kerem Shalom se sont largement atténués, la plupart des mouvements de l’ONU et des partenaires ne connaissant aucun temps d’attente à cet endroit entre le 8 et le 14 juin.
Entre le 8 et le 16 juin, l’UNOPS – qui est le principal acteur apportant du carburant à Gaza pour soutenir la réponse humanitaire – a fait entrer près de 900 000 litres de diesel et 38 000 litres d’essence et a distribué plus d’un million de litres de diesel et 19 000 litres d’essence aux partenaires humanitaires en établissant une hiérarchisation sous la direction du coordonnateur humanitaire adjoint. L’UNOPS s’appuie actuellement sur un seul fournisseur par le corridor égyptien, qui a imposé des augmentations des coûts de carburant et n’a parfois pas été en mesure de respecter les quantités demandées par l’UNOPS. En outre, l’absence d’exonération de TVA sur les carburants achetés en Israël signifie que cette route n’est actuellement pas une option viable ; l’UNOPS n’est alors en mesure que d’acheter du carburant en Israël lorsqu’il y a des pénuries de la part du fournisseur égyptien ou lorsque ce fournisseur ne peut pas fournir des volumes suffisants.
Les autorités israéliennes autorisent les importations de carburant – qu’elles proviennent d’Égypte ou d’Israël – uniquement par le passage de Kerem Shalom, et uniquement pendant ses heures d’ouverture limitées, ce qui restreint considérablement le volume qui peut être apporté. Même si un approvisionnement supplémentaire en carburant était assuré, ces contraintes opérationnelles continueraient à limiter le débit jusqu’à ce que d’autres heures d’ouverture ou d’autres itinéraires soient assurés.
L’UNOPS s’approvisionne, coordonne et gère l’approvisionnement en carburant au nom de tous les groupes et partenaires humanitaires ; la distribution qu’il opère correspond à une hiérarchisation des services critiques et des activités d’intervention collectivement convenue par la communauté humanitaire.
L’ONU n’est en mesure de confirmer que l’entrée des fournitures suivies par l’ONU 2720. Pour leur ventilation, consulter le tableau de bord en ligne du Mécanisme UN 2720.
Pour un compte rendu détaillé des dernières opérations humanitaires à Gaza, voir l’annexe 1 ci-dessous.
Annexe 1 : Opérations humanitaires dans la bande de Gaza par groupe
Cette section couvre du 8 au 14 juin, sauf indication contraire.
La sécurité alimentaire
Entre le 1er et le 13 juin, les partenaires ont fourni une assistance alimentaire générale à plus de 420 000 personnes dans le cadre du cycle de distribution mensuel. Chaque famille a reçu deux colis, un sac de farine de 25 kilogrammes et 2,5 kilogrammes de biscuits à haute teneur énergétique, couvrant 75 % des besoins caloriques minimum. Le secteur travaille avec les partenaires et les parties prenantes pour renforcer la communication avec les communautés sur l’utilisation accrue de différentes modalités pour répondre aux besoins alimentaires telles que l’aide en espèces polyvalente, coordonnée par le groupe de travail sur la trésorerie.
Au 3 juin, les partenaires préparaient près de 713 000 repas chaque jour dans 93 cuisines dans plus de 1 000 endroits. En raison de contraintes de financement, la production d’au moins 400 000 repas quotidiens a été suspendue depuis mai. Bien que ces efforts restent essentiels, les partenaires ont été contraints de réduire la production de repas cuits dans un contexte de sous-financement et d’augmentation des coûts opérationnels. La visibilité limitée du financement a encore aggravé les contraintes d’accès, limitant la capacité des partenaires à planifier, à pré-positionner les stocks d’urgence et à répondre aux besoins émergents. Cela sape les efforts de préparation dans un environnement de plus en plus volatil. Dans le même temps, les intervenants cherchent à diversifier les modalités d’assistance, en augmentant notamment l’aide financière et le soutien à la subsistance.
Les partenaires ont fourni du carburant gratuit à six boulangeries privées pour soutenir leur production. Alors que les boulangeries gèrent leurs activités de manière indépendante – y compris la fixation du prix des paquets de pain – ce soutien a permis une augmentation constante de la production. À la mi-juin, la production a atteint une moyenne de 18 tonnes de pain par jour, améliorant ainsi la disponibilité pour la population locale.
L’eau, l’assainissement et l’hygiène (WAter, Sanitation and Hygien, WASH)
Le 7 juin, l’Autorité palestinienne de l’eau a réparé la conduite d’eau Mekorot de Bani Suhaila qui va d’Israël à Khan Younis, en remplaçant 98 mètres de pipeline endommagé et en rétablissant le débit d’eau. Le pipeline avait été endommagé par l’excavation de routes par les forces israéliennes le 2 juin, affectant l’approvisionnement en eau de 200 000 personnes.
L’entrée à Gaza d’un envoi d’hypochlorite de sodium par l’UNICEF le 10 juin, ainsi que des pièces de rechange électriques essentielles, soutiendront davantage l’augmentation de la production d’eau potable à partir des usines de dessalement.
Les partenaires ont distribué plus de 122 300 conteneurs d’eau, 16 000 kits d’hygiène, 5 000 kits de dignité et de lessive en poudre à environ 10 000 personnes. Ils ont également soutenu l’installation de nouvelles latrines pour 80 ménages.
La santé
Au 14 juin, 31 équipes médicales d’urgence (Emergency Medical Teams, EMT), dont deux nationales, sont restées déployées dans Gaza, avec des rotations de personnel affectées par les nouvelles restrictions frontalières jordaniennes liées à l’épidémie d’Ebola ; pendant la période de déclaration, deux spécialistes se sont vu refuser l’entrée en raison de ces restrictions.
Les partenaires en santé sexuelle et reproductive ont soutenu des services dans 17 hôpitaux dispensant des soins obstétricaux et néonatals complets et de base, dans 238 centres de soins de santé primaires et de points médicaux et dans 10 unités mobiles. Les partenaires ont également pré-positionné des fournitures pour soutenir la continuité des soins pour environ 5000 personnes, principalement des femmes et des jeunes filles.
Le 10 juin, le Groupe Santé a apporté un chargement de 160 matelas pneumatiques avec pompes à Gaza après 17 mois d’attente de l’approbation des autorités israéliennes.
Les partenaires du groupe de travail technique sur la santé mentale et le soutien psychosocial (Mental Health and Psychosocial Support Service, MHPSS) ont poursuivi leurs activités de coordination, de cartographie des services et de renforcement des capacités ; cela a notamment porté sur la Boîte à outils communautaire du programme d’action de l’OMS visant à combler les lacunes en matière de santé mentale en vue d’élargir le soutien psychosocial aux enfants et aux adolescents. Les partenaires font état de niveaux élevés de détresse parmi la population, de soins spécialisés limités, de problèmes d’orientation et d’épuisement professionnel du personnel.
Pour plus d’informations, consulter le tableau de bord en ligne du Groupe Santé.
L’hébergement
Entre le 7 et le 13 juin, les partenaires ont fourni à près de 1 370 ménages un abri et d’autres articles essentiels par des apports en nature et en espèces malgré de graves contraintes opérationnelles. Les articles distribués comprenaient 180 tentes, 65 kits d’étanchéité et 14 kits de literie. Les partenaires ont également signalé des réparations d’urgence et des améliorations de 850 abris de fortune et des réparations urgentes de 258 logements partiellement endommagés.
Depuis janvier 2026, les partenaires ont apporté à Gaza 3 030 unités de logement pour réfugiés (Refugees Housing Units, RHU), dont 1 850 ont été installées sur 10 sites de déplacement. Le travail est en cours sur quatre autres sites.
Deux partenaires mènent une évaluation détaillée des dommages causés aux bâtiments résidentiels dans différentes zones de la bande de Gaza. Jusqu’à présent, sur environ 227 700 bâtiments nécessitant une évaluation, seuls 28 722 comprenant environ 140 000 logements ont été inspectés ; parmi ceux-ci, 11 452 bâtiments – soit 40 % – ont été détruits, tandis que le reste a subi des dommages partiels.
Quelques exemples de ce qui est encore nécessaire : La réponse aux besoins d’hébergement est confrontée à de graves contraintes en raison des restrictions d’accès, de l’insécurité, des perturbations de la chaîne d’approvisionnement, des pénuries de matériel d’hébergement et d’articles non alimentaires, et d’importants déficits de financement, ce qui entraîne une réduction de la portée de l’action des partenaires au début du mois de juin malgré les besoins croissants. Les difficultés persistantes liées aux autorisations d’importation et aux procédures de dédouanement continuent de retarder la livraison d’articles critiques. En outre, le financement de la préparation à l’hivernage a diminué d’environ 90 %, ce qui limite considérablement la capacité des partenaires à pré-positionner les fournitures et à se préparer aux demandes saisonnières.
Pour plus d’informations, consulter le site internet du Groupe Hébergement.
La gestion de sites
Les partenaires du Groupe Gestion de sites (Site Management Cluster, SMC) ont signalé 47 incidents sur des sites de déplacement, touchant plus de 10 000 familles, comprenant 50 000 personnes. Les incidents signalés étaient principalement associés à des infestations d’ectoparasites et de rongeurs, tandis que les incidents liés aux incendies sont restés un risque récurrent et grave sur tous les sites touchés. Dans l’ensemble, les partenaires ont signalé 78 abris détruits et 3 400 endommagés, 100 installations d’eau, d’assainissement et d’hygiène touchées et un deuxième déplacement pour 49 familles en raison de dommages de toutes sortes.
Le SMC a élaboré des directives de programme sur les incidents liés à la chaleur dans les sites, y compris des mesures visant à réduire les risques d’incendie et d’infestation. Cette orientation, adressée aux familles, a été diffusée à environ un tiers des 1 600 sites au total, ce qui correspond à la partie des sites couverts par la gestion de sites.
La protection
Les partenaires de la protection ont fourni des services vitaux et de protection à près de 27 300 personnes dans les gouvernorats du nord de Gaza et des villes de Gaza, de Deir al Balah et de Khan Younis, ce qui correspond à des résultats constants d’une semaine à l’autre.
Les actions :
- Santé mentale et soutien psychosocial (Mental Health and Psychosocial Support Services, MHPSS), dont les premiers secours psychologiques (Psychological First Aid, PFA) et conseils individuels et de groupe, à 5 234 personnes ;
- L’aide juridique, les documents d’état civil et le logement, le soutien aux droits fonciers et aux droits de propriété ont touché 363 bénéficiaires ; les séances de sensibilisation aux questions de protection, dont la prévention de l’exploitation et des abus sexuels (Prevention of Sexual Exploitation and Abuse, PSEA) et la possibilité d’en faire des rapports en toute sécurité, la sensibilisation à la nutrition et à la protection de la santé ont touché 4 190 personnes ;
- La gestion des cas, le suivi des cas et les services d’orientation ont représenté environ 650 visites ;
- Des services liés au handicap, y compris la réadaptation, le soutien prothétique et orthopédique, la physiothérapie, l’orthophonie et la fourniture d’appareils et de services d’assistance ont été fournis à 358 personnes ;
- Des séances d’éducation sur les risques d’explosion de munitions ont été organisées pour 11 067 personnes ;
- En outre, les partenaires ont fourni de l’argent liquide pour la protection à 292 personnes, distribué des bons à 700 ménages marginalisés et ont fourni à 3 272 personnes et à 976 ménages vulnérables des kits de nettoyage, d’hygiène et de gestion de la santé menstruelle, des colis alimentaires, des bons vestimentaires et des tentes.
- Des activités de subsistance, de renforcement des compétences et d’autonomisation économique ont touché 366 personnes grâce à de la formation professionnelle, à la formation au marketing des médias sociaux, au coaching/mentorat et aux activités liées aux moyens de subsistance ;
- Les activités de surveillance de la protection et d’évaluation des besoins/risques ont porté sur 120 ménages déplacés.
Le Groupe a continué à coordonner le bureau de protection du complexe médical Nasser à Khan Younis, pour 238 rapatriés grâce aux premiers soins psychologiques, à l’aide d’urgence et aux services d’orientation. Cela porte le nombre cumulé de rapatriés soutenus depuis la réouverture du passage de Rafah en février 2026 à 3 211, dont 1 135 continuent de recevoir un soutien de suivi en matière de protection.
Les activités de suivi de la protection se sont poursuivies par le biais de 14 discussions en groupes de réflexion ciblés (Focused-Groups Discussion, FGD) et de 257 entretiens d’informateurs clés (Key Informants Interviews,KII) avec des membres de la population dans 26 quartiers accessibles, touchant 2 184 personnes au total. Dans l’ensemble, l’insécurité alimentaire, les pénuries d’eau potable, les conditions d’hébergement inadéquates, les risques pour la santé environnementale et la menace posée par les munitions explosives, en particulier pour les enfants, restent des préoccupations fondamentales pour les ménages.
Pour plus d’informations, consulter le tableau de bord en ligne du Groupe Protection.
La Protection de l’enfance
Les partenaires de la protection de l’enfance ont entrepris les activités suivantes :
- Fourniture à près de 11 400 enfants et soignants d’un large éventail de services, y compris la gestion de cas, les soins alternatifs, le regroupement familial, le service de santé mentale et de soutien psychosocial, le conseil, les activités récréatives, les interventions dans l’espace extérieur adaptées aux enfants, la sensibilisation et l’aide d’urgence. En outre, 1 149 familles ont reçu une aide d’urgence ou matérielle ;
- Séances élargies sur la santé mentale et le soutien psychosociologique à l’intention de soignants, touchant au moins 2 200 soignants et adultes – y compris des femmes et des hommes aidants, des mères et des femmes handicapées – via des activités d’éducation parentale positive, de gestion du stress, de bien-être et de soutien psychosocial ;
- Soutien continu aux travailleurs de première ligne et aux intervenants communautaires, avec des activités « d’Aide aux Aidants » pour 97 membres du personnel humanitaire, notamment médical, de la santé mentale et du soutien psychosocial (MHPSS), et pour le personnel de protection de l’enfance ; cela a été pratiqué dans des séances structurées de bien-être, de soulagement du stress, d’autosoins et de consolidation d’équipe dans les villes de Gaza et de Deir al-Balah ; le renforcement des compétences a aussi porté sur sept sessions pour enseignants et éducateurs autour de spectacles de marionnettes, des arts et des approches théâtrales ; de la formation aux techniques corps-esprit a aussi été adressée à 22 stagiaires d’organisations partenaires locales ;
- Renforcement de la participation des enfants et identification des risques sur la sécurité, pour au moins 200 enfants par des marches de sécurité, de la planification d’actions et d’outils de cartographie de la sécurité dans les camps de déplacement et les écoles ; 180 enfants ont été touchés dans six camps et 20 enfants par des exercices scolaires, pour aider les enfants à identifier les risques et les informer sur les mesures d’atténuation ;
- Poursuite de la gestion de cas et suivi spécialisé d’enfants à risque, dont les enfants blessés, les enfants non accompagnés et séparés de leur famille, et ceux qui nécessitent une orientation vers des services spécialisés ; au moins 175 enfants ont bénéficié d’une gestion individualisée de leur cas, avec 79 orientations vers des services supplémentaires ;
- Intensification des activités de sensibilisation et de prévention de la protection de l’enfance, touchant au moins 7 900 enfants et 3 400 soignants/adultes grâce à des sessions en face à face sur la protection de l’enfance, la prévention de la protection contre l’exploitation et les abus sexuels (Protection against Sexual Exploitation and Abuses, PSEA), la protection des enfants, l’éducation aux risques liés aux engins explosifs (Explosive Ordnance Risk Education, EORE), la sécurité numérique, l’adaptation positive, les mécanismes de signalement et les comportements sûrs, complétés par des messages communautaires sur la violence, la négligence, le travail des enfants, l’exploitation, l’hygiène, la sécurité personnelle et les voies de recherche d’aide ;
- Fourniture d’une aide d’urgence limitée parallèlement à des interventions de protection, avec 500 kits d’hygiène pour les familles avec enfants, 311 sacs de fournitures de nettoyage, 10 kits d’hygiène pour enfants, 22 kits pour nouveau-nés, 120 paiements d’aide en espèces pour les enfants dépourvus de soins parentaux, du matériel adapté à des enfants et de sensibilisation tel que des livres de coloriage, des crayons, des affiches de protection de l’enfance, des dépliants sur les restes explosifs de guerre et les risques d’explosion, et des informations sur les lignes d’assistance téléphonique.
S’attaquer à la violence sexiste
Les partenaires ont entrepris les activités suivantes pour s’attaquer à la violence basée sur le genre.
- 32 233 personnes ont été touchées dans la bande de Gaza grâce à une série d’activités d’intervention multisectorielles pour lutter contre la violence sexiste ;
- Élargissement du programme visant à créer des espace sécurisés pour les femmes et les jeunes filles : plus de 28 000 femmes et jeunes filles ont accédé à de tels espaces (Women and Girls Safe Spaces, WGSS) pour participer à des groupes sur la santé mentale et le soutien psychosocial et aux activités d’apprentissage, dont des séances récréatives, des séances de soutien familial, sur la parentalité, la nutrition, le soutien au deuil et la santé sexuelle et reproductive ; parmi elles, 2 300 femmes et jeunes filles ont bénéficié de séances individuelles sur la santé mentale et le soutien psychosocial;
- Fourniture de services spécialisés de gestion de cas de violence sexuelle et sexiste à 1 358 femmes et jeunes filles, pour les aider à élaborer et à mettre en œuvre des plans de sécurité et d’orientation sur mesure ; en outre, 232 femmes ont reçu une aide en espèces pour la protection afin de faciliter leur accès à d’autres soins et services ;
- Intensification des activités de sensibilisation et de rapprochement avec la communauté, qui ont touché 16 908 personnes – dont 11 448 femmes et 5 560 hommes – par des sessions menées dans des espaces sécurisés, des communautés et des établissements de santé ; ces sessions ont couvert des sujets tels que la prévention, les services d’intervention et les parcours de prise en charge ;
- Renforcement de la capacité des fournisseurs de services de première ligne, par la formation de 128 employés sur des sujets liés à la violence sexiste, y compris sur les liens entre cette violence et la sécurité alimentaire, la protection contre l’exploitation et les abus sexuels et les concepts de base de la violence sexiste.
Quelques exemples de ce qui est encore nécessaire : les partenaires continuent de faire face à d’importantes contraintes opérationnelles, notamment l’accès limité aux services en raison de l’insécurité, le coût élevé des transports qui affecte à la fois les bénéficiaires et les partenaires, et les perturbations liées aux pénuries de carburant et d’électricité. Ces difficultés continuent de saper les actions de sensibilisation, la prestation de services mobiles et les activités de suivi.
L’action anti-mines
Le service de l‘ONU en charge de l’action anti-mines (United Nations Mine Action Service, UNMAS) a effectué 19 évaluations des risques d’explosions dans l’aide à l’enlèvement des débris et d’autres activités partenaires, ainsi que huit missions inter-agences. Sept équipes d’intervention d’urgence ont également agi à l’appui de la Division des Statistiques des Nations Unies (United Nations Division of Statistics Service, UNDSS).
Entre le 6 et le 11 juin, l’éducation au risque liés aux engins explosifs et les activités de préparation et de protection face à des conflits se sont poursuivies, touchant près de 15 000 personnes.
L’Éducation
Les partenaires du Groupe Éducation ont distribué du matériel d’apprentissage de base à 43215 apprenants dans 31 espaces d’apprentissage à Deir al Balah, Khan Younis et dans les zones accessibles de Rafah.
Les préparatifs aux examens Tawjihi de 2026 (examens finaux du lycée) sont en cours. En raison de contraintes opérationnelles, y compris les difficultés logistiques et les problèmes de sécurité associés aux examens en présentiel à grande échelle, le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur prévoit d’administrer les examens par voie électronique. Les examens doivent actuellement commencer le 20 juin 2026. Les partenaires continuent de soutenir les candidats par le biais d’activités de révision, d’aide à l’inscription, de matériel d’apprentissage et d’autres mesures préparatoires.
Des activités de dépistage des personnes handicapées sont en cours dans des espaces d’apprentissage temporaires pour identifier les enfants qui ont besoin d’un soutien supplémentaire pour participer à l’apprentissage. Grâce à des voies d’orientation établies, les enfants identifiés comme ayant des besoins spécialisés sont orientés vers des prestataires de services et partenaires appropriés dans tous les secteurs concernés en vue d’évaluation et d’assistance. Ces efforts font partie de l’engagement plus large du Groupe Éducation à promouvoir l’accès inclusif à l’apprentissage et à garantir que les enfants handicapés puissent participer de manière significative à l’éducation.
Traduction SF, pour l’UJFP
