Le rapport complet en anglais ICI.
Faits saillants
Les risques pour la santé posés par les ravageurs et les rongeurs à Gaza restent élevés alors que les restrictions persistent sur l’accès aux décharges et sur l’importation d’articles essentiels, malgré les efforts d’atténuation en cours mis en œuvre avec les pesticides apportés le mois dernier.
Pour les familles de Gaza, les pénuries d’eau signifient un compromis quotidien à faire entre la boisson, l’hygiène et la prévention des maladies, prévient l’UNICEF.
Le passage de Zikim est fermé pour deux semaines ; tous les convois d’aide sont réacheminés vers Kerem Shalom – le dernier passage de fret restant – par un point de contrôle nouvellement établi qui est encombré, ce qui ralentit l’acheminement de fournitures essentielles vers Gaza.
Des déficits de financement obligent les partenaires humanitaires à Gaza à réduire ou à suspendre certains services essentiels.
En Cisjordanie, les attaques de colons continuent de saper les moyens de subsistance, avec plus de 950 incidents documentés dans plus de 230 communautés en 2026, entraînant des pertes et des dommages généralisés sur des maisons, des actifs agricoles et des infrastructures essentielles.
La fermeture des camps de réfugiés de Tulkarem et de Nur Shams a été prolongée jusqu’au 31 juillet. Depuis janvier 2025, plus de 33 000 réfugiés palestiniens ont été déplacés des camps de Jénine, Tulkarem et Nur Shams et des régions environnantes.
73 structures appartenant à des Palestiniens ont été démolies entre le 19 mai et le 1er juin, faute de permis de construire délivrés par Israël, causant le déplacement de126 personnes, dont 57 enfants, plus de 40 % d’entre eux étant de la ville de Qalandiya.
Vue d’ensemble
Au cours des deux dernières semaines, la violence, les opérations militaires et les restrictions de mouvement ont causé des victimes, endommagé des maisons et des infrastructures, entraîné de nouveaux déplacements prolongés et limité l’accès aux services essentiels, aux moyens de subsistance et à l’aide humanitaire. De plus en plus, ils mettent à rude épreuve une économie déjà fragile, car les marchés perturbés, la hausse du coût de la vie et la baisse des revenus des ménages rendent plus difficile pour les gens de satisfaire leurs besoins fondamentaux. Dans le même temps, des contraintes croissantes sur l’opérationnel et le financement réduisent la capacité des partenaires humanitaires à répondre à l’échelle requise.
La Bande de Gaza
La situation humanitaire à Gaza est volatile et précaire alors que les frappes se poursuivent quotidiennement, faisant des victimes civiles. La plupart des gens sont toujours déplacés et confinés dans des espaces rétrécis et surpeuplés où les services essentiels sont saturés. L’accès à de l’eau saine est limité et les déchets solides s’accumulent dans les zones d’habitat. Cela attire les parasites et les rongeurs qui contaminent les aliments et les espaces de vie et augmentent les cas de maladie, en particulier chez les enfants. Le récent déploiement d’une campagne de lutte antiparasitaire est une étape critique, mais sa mise en œuvre réussie dépend d’un approvisionnement continu.
L’opération humanitaire dans son ensemble se heurte aux restrictions d’accès. Depuis le 24 mai, les autorités israéliennes ont fermé le passage de Zikim dans le nord de Gaza. Au 4 juin, Kerem Shalom reste le seul point de passage pour l’entrée dans Gaza du fret approuvé. En outre, le 1er juin, les forces israéliennes ont commencé à acheminer les convois humanitaires sur une nouvelle route, avec un nouveau point de contrôle, pour atteindre Kerem Shalom depuis l’intérieur de Gaza. Depuis lors, les convois ont été confrontés à d’importantes difficultés opérationnelles au nouveau point de contrôle – dont des retards, une congestion, des dysfonctionnements et la lenteur du tri. En conséquence, seules certaines des fournitures prévues pour être rassemblées à Kerem Shalom ont pu être récupérées et les volumes d’introduction de carburant ont diminué.
Ces difficultés sont aggravées par un manque de financement, ce qui limite considérablement la capacité des acteurs humanitaires à maintenir et à étendre les services essentiels et à répondre efficacement aux besoins des gens.
Le 31 mai, le Bureau des droits de l’homme des Nations unies (Office of the High Commissionner for Human Rights, OHCHR) a signalé une augmentation des attaques israéliennes à Gaza depuis la veille de l’Aïd Al Adha le 26 mai, entraînant la mort d’au moins 26 Palestiniens, dont six femmes et sept enfants. Selon ce Bureau, cela porte le total à au moins 32 enfants et huit femmes tués dans ce contexte depuis l’annonce du cessez-le-feu.
Selon le ministère de la Santé (Ministry of Health, MoH) de Gaza, qui opère sous les autorités de facto, 45 Palestiniens ont été tués, cinq corps ont été retrouvés, deux sont morts de blessures et 254 personnes ont été blessées entre le 20 mai et le 3 juin. Cela porte le nombre global de victimes signalé depuis l’annonce d’un accord de cessez-le-feu le 10 octobre 2025 à 936 décès et 2 903 blessés, selon le ministère de la Santé.
Les frappes affectent les ressources humanitaires et d’autres ressources critiques. Le 22 mai, un détaillant soutenu par des partenaires de la sécurité alimentaire a subi de graves dommages causés par une frappe proche. Le 28 mai, une frappe aérienne a touché une zone résidentielle à environ 200 mètres de cinq installations humanitaires à Deir al Balah. Cela s’est produit après un ordre de l’armée israélienne donné aux partenaires humanitaires de la région de s’abriter sur place peu de temps avant la frappe. Le 31 mai, une frappe aérienne a atteint le toit d’un bâtiment scolaire de l’ONU à An Nuseirat, créant un trou autour de l’escalier ; aucun blessé n’a été signalé.
Les frappes ou les échanges de coups de feu ont également causé des dommages aux infrastructures critiques d’eau et d’assainissement. Le 23 mai, la compagnie aérienne émiratie a été touchée et endommagée, et le 28 mai, des installations près de l’hôpital Al-Aqsa ont également été endommagées. Bien que les réparations soient en cours, les progrès restent lents en raison des pénuries de matériaux essentiels tels que les tuyaux et les raccords.
L’accès à l’eau à Gaza est déjà limité. Les informations recueillies en mars indiquent que la plupart des ménages ne sont pas en mesure de répondre aux besoins minimums de 6 litres d’eau par personne et par jour pour la boisson et la cuisine. L’UNICEF prévient que, pour les familles de Gaza, les pénuries d’eau signifient un compromis quotidien à faire entre la boisson, l’hygiène et la prévention des maladies. Les principaux partenaires de l’eau signalent que la production globale d’eau à Gaza a diminué d’environ 20 % en mai par rapport à deux mois plus tôt, en grande partie en raison de pénuries de produits chimiques et de pièces de rechange.
Parasites, rongeurs et assainissement
Entre le 26 avril et le 30 mai, les maladies infectieuses ont représenté 20 % des consultations signalées au Système d’alerte précoce, d’alerte et d’intervention (Early Warning Alert and Response System, EWARS) de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) à Gaza. Les infections respiratoires aiguës sont restées la principale cause de morbidité dans 48 % des affections signalées. Les maladies ectoparasitaires et autres maladies de la peau et la diarrhée aqueuse aiguë viennent ensuite comme deuxième et troisième pathologies le plus fréquemment signalées ; cela montre des tendances croissantes qui représentent respectivement 30 et 20 % de morbidité. Les partenaires du Groupe Santé entreprennent une évaluation du risque de maladie associée aux rongeurs afin d’orienter les efforts de préparation et d’intervention en cas d’épidémie.
Au cours de ces cinq jours, le système d’alerte en cas d’incidents du Groupe de Gestion de Sites a enregistré des incidents sur 29 sites de déplacement à Khan Younis, Deir al Balah et dans la ville de Gaza, les infestations de rongeurs et d’insectes étant identifiées comme la préoccupation la plus critique. Les personnes touchées sont confrontées à des risques accrus pour la santé publique et la protection tels que les morsures, les infections cutanées, la détresse psychosociale et les dommages infligés aux abris et aux biens. Les rapports mettent en évidence des cas répétés d’enfants mordus pendant leur sommeil, tandis que la surpopulation, les abris endommagés et la mauvaise gestion des déchets aggravent les conditions. Les partenaires de la gestion de site srépondent avec du matériel de nettoyage, l’enlèvement des décombres, la fumigation, le contrôle des rongeurs, le soutien à la gestion des déchets et une aide complémentaire à l’hébergement.
Dans tout Gaza, les principaux partenaires en matière d’eau, d’assainissement et d’hygiène (Water, Sanitation and Hygien, WASH) poursuivent le déploiement d’un plan de lutte antiparasitaire lancé le 17 mai pour lutter contre les infestations de rongeurs et d’ectoparasites. À ce jour, le traitement a commencé à 1 180 endroits prioritaires, dont les zones autour des hôpitaux, des installations de stockage d’aliments, des conduites d’égouts, des lagunes, des abris et des sites de décharge temporaires, en coordination avec les dirigeants communautaires et les acteurs s’occupant des déchets solides. Une mise en œuvre continue nécessitera l’entrée régulière de pesticides.
La gestion des déchets solides reste un défi important, car elle continue de s’appuyer sur des décharges temporaires à proximité des zones de déplacement, ce qui augmente les risques pour la santé publique des populations touchées. Depuis début mars, les partenaires du Groupe Eau, Assainissement et Hygiène ont retiré environ 100 000 mètres cubes de déchets du marché de Firas dans la ville de Gaza et les ont transférés vers la décharge nouvellement identifiée à Abu Jarad. Le nouveau site, cependant, ne peut pas être pleinement développé ou utilisé efficacement sans les matériaux géotextiles qui n’ont été approuvés que maintenant et qui sont en phase d’approvisionnement et de fourniture. Plus généralement, les partenaires travaillant sur l’assainissement ont souligné la nécessité de sécuriser l’accès aux décharges de Gaza près du périmètre Est et d’approuver l’entrée à Gaza de l’équipement et des intrants nécessaires au nettoyage des engins explosifs et à l’élimination des déchets et des décombres.
Les approvisionnements
En mai, selon les données du mécanisme 2720 de l’ONU, l’ONU et ses partenaires ont déchargé environ 51 900 palettes d’aide aux passages de Kerem Shalom et Zikim pour les acheminer à l’intérieur de Gaza. Cela représente une augmentation par rapport aux 49 400 palettes d’avril et aux 47 500 palettes de mars, mais cela reste inférieur aux niveaux enregistrés plus tôt dans l’année, dont 54 600 en février et 58 600 en janvier.
La fermeture de Zikim depuis le 24 mai a affecté le plan d’expédition depuis la Jordanie et a forcé toutes les cargaisons à passer par Kerem Shalom. Dans le cadre du plan de la Jordanie, les convois traversant le pont King Hussein (Allenby) entre la Jordanie et la Cisjordanie circulent deux fois par semaine, avec 50 à 60 camions par traversée, tandis que la traversée du Jourdain (pont Sheikh Hussein) qui relie la Jordanie à Israël fonctionne cinq jours par semaine à 15 camions par jour. Le 29 mai, les autorités israéliennes ont fermé la traversée du Jourdain après qu’un incendie se soit déclaré à proximité, du côté israélien ; les camions en attente de transit sont restés sur place jusqu’à ce qu’on leur donne le feu vert, tandis que le pont King Hussein (Allenby) continuait à fonctionner normalement. Les opérations devraient maintenant reprendre comme prévu.
Entre le 18 et le 31 mai, seule la moitié de tous les camions d’aide venant d’Égypte ont pu décharger au carrefour de Kerem Shalom contrôlé par Israël, sur la base des données suivies par le groupe logistique, poursuivant une tendance observée au cours de la première moitié du mois.
Sur le plan commercial, les données de la Chambre de commerce de Gaza suggèrent que 708 camions du secteur privé sont entrés à Gaza entre le 25 et le 31 mai. Le nombre est toujours inférieur à la moyenne d’avant l’escalade régionale (1 000 à 1 200), et il a été encore abaissé par les vacances de l’Aïd et la fermeture complète du passage à Zikim. Pour plus d’informations, 222 camions sur 708 (31 %) transportaient des articles non essentiels, tels que du café moulu et des bonbons, ce qui réduit efficacement les quantités de marchandises nécessaires transportées vers les marchés. Parmi ceux qui transportaient des articles essentiels, la grande majorité transportait des aliments frais ou surgelés, des aliments de base et du gaz de cuisson. Seuls 31 camions transportaient des articles d’hygiène ; 49, des matériaux pour l’hébergement ; 8, des articles de stationnement pour enfants ; trois, des aliments pour animaux et un camion transportant des fournitures médicales. Ces écarts entre les chaînes d’approvisionnement aggravent la capacité des ménages concernés à satisfaire leurs besoins multiples et variés au-delà de l’alimentation.
Selon les données de la surveillance quotidienne de la Chambre de commerce de Gaza, les prix des denrées alimentaires sont restés relativement stables entre le 25 et le 31 mai, avec des variations mineures entre les produits frais ; les œufs ont fait exception, en baisse de 22% par rapport à la semaine précédente. Les prix des produits non alimentaires sont restés inchangés. Cependant, les prix présentent toujours une augmentation de 235 % par rapport à la période antérieure à octobre 2023 et une augmentation de 88 % par rapport à la période entre la déclaration d’un cessez-le-feu en octobre 2025 et l’escalade régionale du 28 février 2026.
Les taux de commission d’encaissement ont diminué à 11 %, contre 23 % juste après l’accord de cessez-le-feu d’octobre 2025. La diminution progressive améliore le pouvoir d’achat des bénéficiaires qui choisissent d’utiliser de l’argent liquide au lieu de compter exclusivement sur des transactions numériques, en particulier pour les petits achats ou les paiements, tels que les frais de transport. Il est à noter que de nouvelles réductions seraient difficiles à obtenir dans les circonstances actuelles, en raison de la persistance de pénuries extrêmes de liquidités dans toute la bande de Gaza.
Dans l’ensemble, les données recueillies par le Groupe de travail sur la trésorerie prouvent que les marchés restent soumis à une forte pression, des chaînes d’approvisionnement imprévisibles continuant à compromettre la reprise et la résilience.
L’ONU n’est en mesure de confirmer que l’entrée des fournitures suivies par l’ONU 2720. Pour leur ventilation, consulter le tableau de bord en ligne du mécanisme 2720 de l’ONU.
Pour un compte rendu détaillé des dernières opérations humanitaires à Gaza, voir l’annexe 1 ci-dessous.
L’insuffisance de financement
Les contraintes de financement limitent de plus en plus la réponse humanitaire à Gaza. Certains partenaires ont déjà été contraints de réduire ou de suspendre les services essentiels. La capacité des autres partenaires à planifier, pré-positionner et réagir efficacement s’affaiblit.
L’eau : Depuis la mi-mai, quatre partenaires ont été contraints de commencer à réduire progressivement les activités de transport routier – certains ont déjà cessé leurs activités, tandis que d’autres devraient achever la suppression progressive d’ici la mi-juin – laissant plus de 330 000 personnes sur environ 250 sites en risque de perdre leur principale source d’eau de boisson.
Les repas : Au 28 mai, 23 partenaires de la sécurité alimentaire ont livré 678 000 repas chaque jour dans 80 cuisines à 1 107 endroits, contre 1,5 million de repas quotidiens à la mi-mars. Alors qu’un passage de l’aide en nature à de l’argent et au soutien aux moyens de subsistance est activement promu, conformément à la réactivation du commerce, le secteur privé n’offre pas encore suffisamment d’aliments frais, diversifiés et abordables pour compenser la réduction, qui est principalement due à un sous-financement.
L’agriculture : Les interventions de récupération agricole, y compris le soutien au bétail et la réhabilitation des actifs agricoles, sont suspendues ou réduites.
La gestion des sites : Les partenaires ne sont en mesure de maintenir leurs activités que dans 505 des plus de 1 600 sites de déplacement dans la bande de Gaza ; parmi ceux-ci, seuls 139 sites ont bénéficié de travaux d’amélioration.
L’éducation : Les déficits limitent les espaces d’apprentissage temporaires (Temporary Learning Spaces, TLS), les primes des enseignants, les fournitures éducatives, le soutien psychosocial et la capacité globale à maintenir et à étendre les services.
La protection de l’enfance : Le manque de financement restreint la continuité de la gestion des cas de protection de l’enfance à haut risque, des services de santé mentale et de soutien psychosocial, des activités de sensibilisation et des espaces adaptés aux enfants, dont beaucoup sont déjà confrontés à des perturbations.
Les femmes et les jeunes filles : Douze espaces sûrs pour les femmes et les jeunes filles sont restés fermés en mai.
Pour un aperçu du financement humanitaire dans l’ensemble du territoire palestinien occupé, consulter la section financière ci-dessous.
Funding
| 92% des fonds requis vont à l’aide humanitaire à Gaza et 8% à la Cisjordanie | 90% des fonds s’adressent aux besoins de la bande de Gaza et 10% à ceux de la Cisjordanie |
Sources : Système de Suivi Financier (Financial Tracking System) et Aide Humanitaire dans les territoires palestiniens occupés
Annexes
Annexe 1 : Les opérations humanitaires dans la bande de Gaza par groupe
Cette section couvre la période du 18 au 31 mai, sauf indication contraire.
La sécurité alimentaire
En mai, les partenaires ont fourni une aide alimentaire générale à 205 000 ménages (820 000 personnes) dans le cadre du cycle de distribution mensuel. Chaque famille a reçu deux colis, un sac de farine de 25 kilogrammes et 2,5 kilogrammes de biscuits à haute énergie, couvrant 75 % des besoins caloriques minimum. Les besoins caloriques supplémentaires sont couverts par d’autres modalités. (En ce qui concerne les repas, voir la section sur l’insuffisance de financement ci-dessus.)
La santé
Les partenaires ont soutenu l’évacuation médicale de 95 patients, dont cinq enfants, vers l’Égypte via le passage de Rafah, aux côtés de 138 soignants.
Vingt-quatre membres du personnel de l’équipe médicale d’urgence (Emergency Medical Team, EMT) sont entrés à Gaza (un cas de refus) et 38 sont sortis, avec 66 membres du personnel international soutenant 35 équipes d’urgence sur 21 partenaires.
Les nouvelles restrictions frontalières jordaniennes liées à l’épidémie d’Ebola ont perturbé les rotations du personnel. Des exigences d’entrée plus strictes pour les personnes qui se sont récemment rendues dans des pays touchés par Ebola ont affecté deux organisations partenaires EMT, ce qui a eu un impact sur leur planification des rotations le long de la route Amman-Gaza.
L’UNRWA continue d’être le plus grand fournisseur de soins de santé primaires à Gaza, fournissant des services par l’intermédiaire de 10 centres de santé et de 28 points médicaux. En mai, les partenaires de santé ont signalé une moyenne de 367 000 consultations hebdomadaires dans toute la bande de Gaza, dont 76 700 (21 %) ont été déclarées par l’UNRWA seul. Les livraisons récentes ont amélioré la disponibilité de 78 % des stocks de médicaments essentiels, ce qui a augmenté la capacité de service. Chez tous les partenaires du Groupe Santé, de graves pénuries dans la fourniture de pansements, de matériel dentaire et de réadaptation et d’éléments relatifs à l’entretien des générateurs, limitent les opérations.
Pour plus d’informations, consulter le tableau de bord en ligne du Groupe Santé.
La mise à l’abri
Entre le 18 et le 31 mai, les partenaires ont fourni à 14 704 ménages un abri et d’autres articles essentiels par le biais de modalités en nature et en espèces. L’assistance comprenait 11 470 articles de literie, 4 119 kits de literie, 4 056 bâches, 4 981 kits d’étanchéité et 192 kits de vêtements.
Les partenaires ont installé 131 unités d’abris d’urgence à Gaza et à Khan Younis en utilisant les plans et les spécifications des kits d’hébergement d’urgence du Groupe Hébergement.
En outre, depuis janvier 2026, le PNUD a introduit 2 954 logements de secours (Relief Housing Units, RHU), dont 1 350 ont été installés sur plusieurs sites, notamment dans des établissements de santé et d’éducation. L’installation a été achevée sur quatre sites de déplacement et se poursuit sur trois autres.
La transition des tentes vers des unités d’abri d’urgence améliorés et des maisons réparées a amélioré la protection et les conditions de vie, en donnant un meilleur accès aux services de base tels que l’eau. Cependant, des inquiétudes persistent concernant l’exposition à la surchauffe dans les logements de secours pendant l’été, tandis que certains sites restent exposés aux inondations.
Les visites sur le terrain ont mis en évidence diverses approches concernant les abris. Les réparations rapides offrent des améliorations immédiates, tandis que le soutien en espèces offre aux ménages une flexibilité dans la conception et l’approvisionnement. Cependant, l’augmentation des coûts des matériaux et les restrictions sur l’approvisionnement en abris continuent de limiter la mise en œuvre et la rentabilité. Le Groupe Hébergement continuera d’évaluer ces approches pour éclairer la programmation future.
Dans l’ensemble, la capacité de réponse reste limitée par le quasi-épuisement des stocks d’abris et d’articles essentiels, par les restrictions prolongées sur l’entrée de matériaux critiques (y compris les tentes, les ESK, les boîtes à outils, le bois, le contreplaqué, les clous et d’autres matériaux de construction), par l’accès limité en raison de l’insécurité et par les perturbations continues de la chaîne d’approvisionnement. Les pénuries de financement, combinées à l’augmentation des besoins en matière de déplacement et d’abris, continuent d’exercer une pression supplémentaire sur une réponse déjà surchargée.
Pour plus d’informations, consulter le site internet du Groupe Hébergement.
La Gestion de sites
Grâce à des programmes de « travail contre paiement », les partenaires ont soutenu des activités d’amélioration de sites sur 139 sites, incitant les résidents du site à prendre des mesures critiques de nettoyage et d’atténuation de l’environnement en réponse à une infestation ectoparasitaire généralisée. À ce jour, 6 980 résidents ont été engagés dans cette approche, contribuant directement à l’amélioration des conditions du site et à la réduction de l’exposition aux risques pour la santé publique. En parallèle, les partenaires ont distribué des lampes solaires sur 30 sites à Deir al Balah, au profit de 300 ménages dirigés par des femmes, renforçant ainsi la sécurité et la dignité dans les milieux de personnes déplacées.
Dans le cadre de l’effort visant à étendre la couverture de la gestion des sites de déplacement dans la bande de Gaza, le groupe de gestion de sites a lancé une initiative ciblée de renforcement des capacités pour les organisations partenaires locales, visant à renforcer la capacité nationale à assurer une gestion de qualité des sites conformément aux principes humanitaires et aux normes de responsabilité. Cet effort vise à doter les acteurs locaux des compétences techniques et de la compréhension opérationnelle nécessaires pour mettre en œuvre efficacement la gestion du site, tout en assurant une plus grande responsabilité envers les populations touchées grâce à un engagement communautaire structuré, à la surveillance des services et à l’atténuation des risques au niveau du site. Le renforcement de la capacité des partenaires locaux permettra une collecte et une analyse plus systématiques des données au niveau des sites, ventilées par sexe, âge et niveau de vulnérabilité, ce qui est essentiel pour identifier les lacunes de service et comprendre les risques auxquels sont confrontées les populations déplacées. La gestion de sites n’atteignant actuellement qu’environ 33 % des plus de 1 600 sites de déplacement à Gaza, cela reste une lacune critique dans la réponse humanitaire.
La protection
Onze partenaires de la protection ont fourni des services liés au sauvetage et à la protection à près de 46 000 personnes :
- Santé mentale et soutien psychosocial (Mental Health and Psychosocial support, MHPSS), dont les premiers secours psychologiques (Psychological First Aid, PFA) et conseil individuel et de groupe, à 12 890 personnes ;
- Soins du personnel et activités « Aider les Aidants » à 120 personnes ;
- Aide juridique, conseil juridique, conseil social et représentation juridique à 376 personnes
- Gestion de cas, suivi des cas et orientations données à 383 personnes ;
- Services de protection des personnes handicapées à 1 560 personnes ;
- Activités de sensibilisation pour 3 044 personnes ;
- Éducation au risque sur les engins explosifs (Explosive Ordnance Risk Education, EORE) à 176 personnes ;
- Activités de formation et de renforcement des capacités pour le personnel et les fournisseurs de services à 206 personnes ;
- Accompagnement intégré pour les cas nécessitant une protection particulière pour 26 974 personnes par le biais d’articles liés à la dignité, de kits de gestion de l’hygiène menstruelle (Menstrual Hygien Management, MHM), de kits d’hygiène, de bons de vêtements, d’aide financière à usages multiples (Multipurpose Cash Assistance, MPCA), d’argent pour la protection et d’articles d’abri et d’eau, d’assainissement et d’hygiène (Water, Sanitation and Hygien, WASH) apportant un soutien à la sécurité et la dignité ;
- Initiatives communautaires, dont le nettoyage de sites et la coordination entre les administrateurs des sites et les fournisseurs de services, sur 30 sites d’hébergement ;
- Les activités de surveillance de la protection se sont poursuivies par le biais de 40 groupes de discussion et de 299 entretiens d’informateurs clés dans 19 quartiers, touchant 3 845 personnes. Les pénuries de carburant, les pannes de véhicules, le manque de pièces de rechange et d’huile moteur, les routes endommagées, les restrictions de mouvement et l’insécurité continuent de limiter considérablement la réponse. 89% des partenaires de la protection déclarent qu’en raison de l’absence d’entrée de pièces de rechange et de lubrifiants, leurs véhicules et générateurs essentiels aux livraisons sont partiellement ou totalement hors service. Au moins 156 points de service de protection, y compris des espaces sûrs, des centres communautaires et des installations de réadaptation, ont réduit ou suspendu leurs opérations, et environ 163 400 personnes ont été touchées par des perturbations de service, en particulier dans certaines parties de l’est et du nord de la ville de Gaza, telles que Ash Shuja’iyyeh, Beit Lahiya et Jabalya, ainsi que les camps d’Al Bureij et d’Al Maghazi à Deir al Balah.
Pour plus d’informations, consulter le tableau de bord en ligne du Groupe Protection.
La protection de l’enfance
Entre le 18 et le 31 mai, les partenaires ont :
- Fourni des services de santé mentale et de soutien psychosocial à plus de 6 000 enfants et à environ 2 600 soignants. Les services ont inclus des séances de soutien psychosocial structuré, des activités récréatives et de renforcement de la résilience, des interventions artistiques et théâtrales, des conseils individuels, des premiers secours psychologiques, un soutien parental et des programmes psychosociaux communautaires ;
- Assuré la gestion des cas de protection de l’enfance pour plus de 230 enfants, tout en maintenant le suivi de plus de 6 000 cas actifs impliquant des situations complexes et à haut risque. Parmi les enfants soutenus se trouvaient des enfants non accompagnés et séparés de leur famille, des enfants ayant un handicap et ceux qui sont exposés à la violence, à la négligence et à des conditions de vie dangereuses ;
- Orienté plus de 120 enfants vers des services spécialisés, avec des partenaires assurant un suivi continu et des soins individualisés ;
- Étendu les activités communautaires de protection de l’enfance grâce à la cartographie de la sécurité et aux marches pour la sécurité des enfants, impliquant au moins 250 enfants. Identification des principaux risques, dont les infrastructures dangereuses, la surpopulation, le faible éclairage et le manque d’aires de jeux sûres ; mesures d’atténuation lancées avec une nouvelle augmentation prévue ;
- Effectué 135 contacts de suivi pour les enfants non accompagnés et séparés de leur famille afin d’évaluer le bien-être, les modalités de soins et les problèmes de protection ;
- Des travailleurs sociaux formés supplémentaires, des spécialistes de la santé mentale et du soutien psychosocial, des espaces sûrs accessibles et du matériel psychosocial sont également nécessaires pour répondre aux préoccupations croissantes en matière de protection des enfants et des adolescents dans tout Gaza.
S’attaquer à la violence sexiste
Entre le 18 et le 30 mai, les partenaires se sont attaqués à la violence sexiste (Gender-Based Violence, GBV). Ils ont :
- Continué à fournir des services essentiels dans 129 points de service. Le nombre d’espaces de sécurité en activité pour femmes et jeunes filles (Women and Girls Safe Spaces, WGSS) est passé de 68 à 72, avec huit espaces rouverts, bien que 12 restent fermés en raison de contraintes de financement ;
- Fourni un soutien multisectoriel, y compris des services de santé mentale et de soutien psychosocial à 11 928 personnes par le biais d’activités de groupe. Gestion spécialisée de la violence sexiste à 1 044 femmes et jeunes filles, dont l’aide financière pour la protection et l’orientation à 216 personnes ;
- Répondu aux besoins d’hygiène et de santé menstruelles par la distribution de kits à 3 179 femmes et jeunes filles, tandis que les partenaires ont signalé que les coûts élevés des fournitures menstruelles forcent certaines d’entre elles à adopter des mécanismes d’adaptation dangereux ;
- Mené des activités communautaires de sensibilisation et de mobilisation sur la violence sexiste, la prévention de l’exploitation et des abus sexuels, et des parcours de prise en charge touchant 4 945 femmes et filles et 1 220 hommes ;
- Renforcé la capacité de fournisseurs de services de première ligne, avec 227 membres du personnel formés à la santé mentale et au soutien psychosocial, aux compétences commerciales et à la prévention de l’exploitation et des abus sexuels.
L’action anti-mines
L’UNMAS (United Nations Mine Action Service) a effectué 45 évaluations des risques d’explosifs en soutien à l’enlèvement des débris et d’autres activités partenaires, ainsi que quatre missions inter-agences.
Les activités d’éducation sur les risques d’engins explosifs ont encore touché plus de 16 000 personnes, dont plus de 9 000 enfants pendant la période de déclaration.
Depuis octobre 2023, 504 accidents d’engins explosifs ont été enregistrés, ce qui a blessé 1 036 Palestiniens et en a tué 244.
La nutrition
Au cours de la première moitié du mois de mai, les partenaires ont examiné 37 792 enfants âgés de 6 à 59 mois pour la malnutrition aiguë, identifiant 2 042 cas (plus de 5 %) nécessitant un traitement, dont 737 cas (près de 2 %) de malnutrition aiguë sévère.
Au total, 5 647 enfants ont reçu des aliments thérapeutiques prêts à l’emploi. En outre, 29 914 femmes enceintes et allaitantes (Pregnant and Breastfeeding Women, PBW) ont été dépistées, dont 1 092 (plus de 3,5 %) ont été admises à un traitement, tandis que 29 538 soignants ont été joints et ont reçu des conseils sur l’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants en cas d’urgence.
Les partenaires ont fourni une alimentation complémentaire ciblée à 6 775 femmes et jeunes filles enceintes et allaitantes mal nourries. Dans le cadre d’une alimentation complémentaire, 102 900 enfants âgés de 6 à 59 mois et 39 052 femmes enceintes et allaitantes ont reçu des suppléments de nutriments à base de lipides en quantité moyenne, 281 sites de déplacement ayant été maintenus en activité au cours de la période de déclaration.
Les partenaires ont signalé un besoin continu de soins hospitaliers, avec sept nourrissons de moins de six mois admis pour des complications liées à un retard de croissance, ainsi qu’un nourrisson inscrit à des préparations pour nourrissons prêtes à l’emploi. Parmi les enfants plus âgés, 37 enfants gravement malnutris âgés de 6 à 59 mois ont été admis dans des centres de stabilisation, ainsi que deux enfants de plus de cinq ans souffrant e décharnement grave ou d’œdème nutritionnel nécessitant un traitement hospitalier spécialisé.
L’Éducation
La planification des examens Tawjihi de 2026 (examens finaux du secondaire) progresse. Environ 30 000 étudiants se sont inscrits sur environ 34 000 étudiants éligibles. Les examens doivent commencer le 20 juin, conformément au calendrier de la Cisjordanie, avec environ 100 espaces temporaires d’enseignement (Temporary Learning Spaces, TLS) désignés conjointement avec le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur à Gaza comme centres d’examen. Les efforts du pôle d’éducation continuent de répondre aux besoins restants, tandis que les dispositions relatives au carburant et au transport ont été assurées par le groupe.
Le 21 mai, les partenaires ont apporté à Gaza 192 kits de développement de la petite enfance bénéficiant à environ 17 000 enfants.
Traduction SF pour l’UJFP
